Stratégie d’intervention
Par son statut d’établissement Public agréé par la BCC comme Institution financière spécialisée, l’approche d’intervention retenue pour son offre de services financiers est le « Faire-faire » basé sur le Partenariat Public – Privé et orientée clientèle pauvres. C’est un business-model d’offre indirecte de services financiers aux pauvres entreprenants exclus du système financier classique à travers les Institutions Financières de Proximité opérationnelles.
Le partenariat comme levier d’action
Le FNM adopte de ce fait une approche de « Faire-faire » de proximité basé sur un choix méticuleux des partenaires financiers et techniques.
Cette stratégie d’offre indirecte de services de microfinance aux pauvres par le canal des Institutions financières procure au FNM un avantage particulier de profiter de l’expertise de ces institutions, de leur déploiement et connaissance du terrain. Ce privilège facilite l’extension de l’offre du FNM avec peu d’effort dans plusieurs endroits à la fois.
Le financement et l’accompagnement pour un impact durable
La stratégie du FNM repose sur la mise à disposition de mécanismes adaptés de financement, notamment les lignes de crédit et les opérations de refinancement, tout en favorisant le renforcement des compétences entrepreneuriales des bénéficiaires. Cette approche vise à créer un effet multiplicateur permettant d’accroître l’accès au financement, de soutenir la création d’emplois et de contribuer durablement au développement économique inclusif.
Défis
Dans la mise en œuvre de ses interventions, le Fonds National de la Microfinance (FNM) fait face à plusieurs défis susceptibles de limiter l’atteinte optimale de ses objectifs. Les principales contraintes identifiées sont les suivantes :
- L’immensité du territoire national, associée à des infrastructures de transport et de communication peu développées, complique l’accès à certaines zones d’intervention ;
- La faible capacité opérationnelle de la majorité des Institutions Financières de Proximité (IFP), limitent leur aptitude à répondre efficacement aux besoins des populations ;
- L’absence ou la faible présence de service d’entreprise et d’Institutions Financières de Proximité dans certaines régions du pays, limite l’offre de services financiers de proximité ;
- L’étendue géographique de la République démocratique du Congo nécessite des ressources financières importantes pour assurer une couverture nationale effective.
Malgré ces défis, le FNM poursuit ses efforts afin de renforcer l’inclusion financière, d’étendre son champ d’action et de contribuer au développement économique inclusif et durable en République démocratique du Congo.