La République démocratique du Congo est un pays riche en ressources naturelles et doté d’un potentiel économique considérable. Malgré ces atouts, de nombreuses familles congolaises vivent encore dans la pauvreté et sont confrontées à des difficultés d’accès aux services financiers. Face à ce défi, le Gouvernement congolais a créé le Fonds National de la Microfinance (FNM). Cette initiative vise à faciliter l’accès des populations, en particulier des femmes, des jeunes et des petits entrepreneurs, aux services financiers adaptés à leurs besoins. Le FNM s’inscrit dans la mise en œuvre du Document de Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté (DSCRP), qui identifie la microfinance comme un levier essentiel pour promouvoir l’inclusion financière, soutenir l’entrepreneuriat et contribuer à la réduction de la pauvreté. À travers ses actions, le Fonds National de la Microfinance participe au renforcement des capacités économiques des populations et à la création d’opportunités favorisant un développement inclusif et durable en République démocratique du Congo.

Créé en 2011 par le Décret n°011/2001 du 14 mars 2011 et rendu opérationnel en avril 2013, le Fonds National de la Microfinance (FNM) est un établissement public à caractère économique et financier, doté de la personnalité juridique, sous la tutelle du Ministère des Finances et agréé par la Banque Centrale du Congo comme Institution Financière Spécialisée.

Faciliter l’offre de services de microfinance aux agents économiques vulnérables (pauvres entreprenants) exclus du système bancaire classique sur toute l’étendue de la RDC tant en milieu urbain que rural en vue de leur permettre de réaliser les activités génératrices de revenus et de créer des emplois.

Rendre économiquement actives les populations vulnérables exclues du système financier.
Améliorer la qualité opérationnelle et financière des institutions financières de proximité.

Promouvoir l’inclusion financière d’un grand nombre des populations économiquement vulnérables, en milieux rural et urbain sur toute l’étendu de la RDC.

Faire – Faire de proximité
Partenariat public-privé à travers un choix méticuleux des partenaires financiers

Ses engagements

Inclusion Financière

Favoriser l’accès des populations à faible revenu, exclues du système financier classique, à des services financiers adaptés à leurs besoins afin de renforcer leur autonomie économique.

Proximité

Assurer une couverture géographique optimale grâce au réseau des Institutions Financières de Proximité (IFP), permettant d’atteindre les communautés les plus éloignées.

Accompagnement

Promouvoir l’éducation financière et l’entrepreneuriat auprès des populations à faible revenu afin d'éliminer les barrière qui bloque leur accès aux services financiers et de renforcer leurs capacités de gestion.

Efficacité Durable

Soutenir la professionnalisation et le renforcement des capacités des Institutions Financières de Proximité (IFP) afin de garantir des services financiers performants, inclusifs et durables.

Témoignages

« Avant l'intervention de l'IFP partenaire du FNM, je travaillais avec un capital très limité et je ne pouvais pas stocker de marchandises. Grâce au crédit de fonds de roulement, j'ai pu tripler mon stock de bananes et de tomates. Aujourd'hui, non seulement mon bénéfice a augmenté, mais j'ai aussi appris à séparer l'argent de ma poche de celui de mon commerce grâce à la formation sur la gestion des AGR. »

Thérèse Kapinga Commerçante de vivres frais (Marché de Zigida, Kinshasa)

« En tant qu'agriculteur, le plus dur était d'acheter les semences et les engrais à temps. Le service financier du FNM m'a permis d'accéder à un crédit agricole adapté à mon cycle de récolte. Le plus grand changement a été le service non-financier : j'ai suivi une formation sur les techniques de vente au marché qui me permet désormais de mieux négocier mes prix avec les grossistes. »

Jean-Bosco Mutombo – Maraîcher (Tshikapa)

« Je savais fabriquer des meubles, mais je ne savais pas comment gérer une entreprise. Le FNM m'a aidé à travers l'élaboration d'un Business Plan. Avec le financement obtenu, j'ai ouvert un véritable showroom. L'inclusion financière a changé ma vision : je ne suis plus un simple débrouillard, je suis devenu un entrepreneur qui contribue au développement de ma province. »